自動生(shēng)産線效率優化着(zhe)手點

自動生産線(xian)在輕工業生産中(zhong)屬于主要生産設(she)備，用自🔱動生産線(xiàn)就是要最大化的(de)提高生産效率，提(ti)☔高自動生産線效(xiào)率不但是要從設(shè)備本身入手，還要(yào)從其它方面着手(shǒu)優化生産💞效率，廣(guang)晟德生産線這裏(li)分享一下自動生(sheng)産線效👨‍❤️‍👨率的優化(hua)🔱着手點有哪些。

一(yī)、優化自動生産線(xian)第一站的作業時(shí)間，及多久放🌈一一(yī)個⭐原材料産品，此(cǐ)爲滿足生産計劃(hua)量所必須的投入(ru)cycle時間。但在實際上(shang)，瓶頸的作業時間(jiān)必然大于第一站(zhan)， 第一站一定不是(shì)瓶頸站,，所以第一(yī)站不一定會完全(quan)依要求的cycle時間去(qu)👨‍❤️‍👨投入，因爲瓶頸站(zhan)已拖慢他的速度(dù),，故從管理的角度(dù)來看，要确實要求(qiú)第一站作業者依(yi)規定速度投入。裝(zhuāng)配生産線的輸送(sòng)帶速度也可反推(tuī)算出日産量，下面(miàn)爲輸送帶速度的(de)公式：

輸送帶的pitch時(shí)間 = 整日的上班時(shí)間/日産量*(1+不良率(lü))

輸送帶的速度= 記(ji)号間隔距離 /輸送(song)帶的pitch時間

所謂記(ji)号間隔距離，在裝(zhuang)配生産線的皮帶(dài)上所做的記号間(jian)的距離，希望作業(ye)者依記号流經的(de)速度完成作業并(bing)放置在皮帶線上(shàng);但鏈條線并沒有(yǒu)做記号， 就以闆子(zi)的長度當做記号(hào)間隔距離。

爲何要(yào)用輸送帶?除了運(yùn)送物品外，還有半(ban)強制作♊業者依計(ji)劃完成作業的功(gōng)能，但不是一味地(di)加快去試試看，而(er)應依上📧述公式去(qù)計算求得。

二、觀察(cha)自動生産線上工(gong)位站哪一站是瓶(píng)頸站：

(1)永遠忙個不(bu)停的站;

(2)老是将産(chǎn)品往後拉的站;

(3)從(cóng)該站開始，原本連(lian)續放的原材料産(chan)品，中間出現了間(jiān)隔。

上面三點是目(mù)視就可察覺的，再(zài)來就是用秒表量(liang)，作業🏃🏻‍♂️時間是所有(yǒu)站中最長的。

瓶頸(jing)站的作業時間就(jiù)變成了整條自動(dong)生産線實際産🤞出(chū)的cycle時間，而日産量(liàng)公式如下：

日産量(liang) = 實整日的上班時(shi)間/實際cycle時間

故現(xiàn)場幹部隻要減少(shao)其作業時間，就可(kě)明顯提升産量🏒，如(ru)将零件拿一些給(gei)别站做、使用治工(gong)具以節省動作、改(gǎi)善作業域的配置(zhi)等等。但在解決瓶(ping)頸站後，可能會出(chu)現新的瓶頸站，所(suo)以又要對此新的(de)瓶頸站進行改善(shan)，因此🌏持續盯着瓶(ping)頸站改善，整條自(zi)🙇‍♀️動生産線的效率(lü)就會逐步提升。

三(san)、觀察自動生産線(xian)最後一站收原材(cái)料産品的cycle時間，也(yě)就是實際産出的(de)cycle時間，這站的cycle時間(jian)必相等于瓶頸站(zhàn)。從這站可推算出(chū)這條裝配生産線(xian)線的效率如何，公(gong)式如下：

效率 = 投入(rù)cycle時間/實際cycle時間 = 第(dì)一站的作業時間(jian)/最後一❌站的作業(ye)🌐時間

當然也可用(yòng)瓶頸站的作業時(shi)間來算，不過觀察(chá)最後✔️一站總🥵是👄較(jiào)簡單、實際。

在裝配(pèi)生産線上的：

在制(zhì)品數量= ( 最後一站(zhàn)的作業時間 - 第一(yi)站的作業時間 ) * (整(zhěng)日的上班時間/最(zuì)後一站的作業時(shí)間)

四、自動生産線(xian)上稼動率的觀察(chá)：

稼動率 = 在作業的(de)時間 / 整日的上班(bān)時間

所謂稼動就(jiù)是自動生産線上(shang)有效的工作，作業(yè)者坐在🔞位子上并(bing)不表示他有在工(gōng)作，有在工作才能(néng)做出産品來，所以(yi)要觀察作業者在(zai)作業的時間。但在(zài)實際上，不可能全(quan)天👌對每個作業者(zhě)進行測量，所以有(yǒu)種工作抽查的手(shǒu)法來仿真測量，其(qi)實說穿了就是不(bú)時去看作業者在(zai)做什麽。

五、自動生(sheng)産線作業者坐在(zai)位子上并不表示(shì)他有認真在✌️工作(zuò)，所以最後就是觀(guān)察每一個作業者(zhe)的作業速度✊，速度(du)是一個很抽象的(de)概念，光從目視很(hěn)難來比較跟量化(huà)，所以在心裏🌂建立(lì)起一個标準速度(du)，快過它就算好，動(dòng)😍作精簡、固定而有(you)節奏地進行，往往(wǎng)有較好的作業速(sù)度，反之不佳，如此(ci)來觀察就比較簡(jian)單。

自動生産線作(zuò)業不是快就是好(hǎo)，其動作必須是有(you)附加✏️價♻️值的，所以(yi)還要看其動作是(shì)否簡單扼要，所以(yǐ)要求動作經濟原(yuan)則的觀念，簡單地(dì)說，人類手部🥰的動(dòng)作可分爲移動、握(wo)取、放開、前置、組立(lì)、使用、分解，還有一(yi)種心理的精神作(zuò)用，其🈲中嚴格來說(shuō)隻有兩💜種動作有(yǒu)附加價值：組立、使(shi)用, 所以在能滿足(zu)生産要求的條件(jiàn)下，盡量排除或簡(jian)🐉化其它的動作。其(qi)原則如下：

1、移動：使(shǐ)物料自動到達所(suǒ)要的位置、縮短移(yí)動距離、減少需移(yi)⭕動物品的重量、移(yí)動路徑周圍避免(mian)有東西會妨礙移(yi)動🌍、讓料盒斜置以(yi)縮短繞過邊緣的(de)距離等；

2、握取：料盒(hé)裏的物料盡可能(neng)整齊排放，不要雜(za)亂堆積、不📱方便🐆拿(na)取的東西能先預(yù)留握取的空間等(deng)；

3、前置：同握取一樣(yàng)，料盒裏的物料盡(jin)可整齊排放，不要(yao)雜亂堆🍓積等；

4、組立(li)：以治工具代替手(shou)作業等；

5、使用：使機(ji)械全自動化等；

6、精(jing)神作用：利用機械(xiè)取代人爲判斷、減(jian)少作業者目光的(de)移動等。